業務可視化Note HOME » 業務改善 » 【特集】シリーズ業務改善③「業務改善にふさわしい業務フローの書き方、考え方」 » 第3回「問題意識を身に付け、業務フローを業務改善の材料に」 第3回「問題意識を身に付け、業務フローを業務改善の材料に」 問題意識とは…

第2回「業務改善を進めるための見える化」 何を「見える化」するのか 株式会社カレンコンサルティング 取締役 渡邊 清香 氏 業務フローは業務改善を進めていく過程で重要なコミュニケーションツールの一つです。業務改善を進めるあたり、「見える化」ははじ…

株式会社サン・プラニング・システムズの"業務可視化Note"にて、【特集】シリーズ業務改善③ 『業務改善にふさわしい業務フローの書き方、考え方』の連載が始まりました。 著者は当社の渡邊清香です。第1回は「皆がハマる業務棚卸の落とし穴」と題して書いて…

当社も可視化・改善ツールとして使用している「iGrafx」の株式会社サン・プラニング・システムズ にて連載していたコラム：『現場が主体的に始める業務改善』がダイジェスト版として、資料がダウンロードできるようになりました。 https://kashika.biz/downl…

出版物 付箋からはじめる業務モデリング 『上流モデリングによる業務改善手法入門』 著者：世古 雅人/渡邊清香 発行：技術評論社 2010年11月23日 価格：2,604円（税込） 皆さんは自分の業務をどれくらい理解していますか？ 多くの場合は、教えてもらったもの…