いまどきエンジニアの育て方（9）：人材育成、人事部はもう当てにできない！？ ひと昔前までは、人事部にも技術畑出身の人間がいたもので した。そのため、開発部門にどんな人材を採用すればいいのか、技術研修で新入社員にどんなことを教えればいいのか、人…

いまどきエンジニアの育て方（7）：“上司VS若手”ではない (1/2) 若手エンジニアというのは、野球選手に例えるならば、バッ ターボックスにも立っていない状態です。若手をバッターボックスに送り出すことは、ベテランにとって重要な仕事だといえるでしょう。…

いまどきエンジニアの育て方（5）： 若手の切り札“教わっていません”には、こう対処する！ (1/2) まずは自分で勉強し、分からないことがあったら聞く――。 ベテラン世代のエンジニアにとっては当たり前であるこの考え方も、いまどき世代には通用しないことも…

総務・人事の仕事をサポートする、ポータルサイト『月刊総務オンライン』 総務 / 組織・風土醸成 / 組織・風土醸成 業績に効果が出る新しい組織風土改革の進め方第10回 御社はまだ従来型意思決定ですか？ 今回はソフト改革に欠かせないコミュニケーションの…

いまどきエンジニアの育て方（4）：目指せ、全員参加のOJT！～若手育成に“組織学習”を生かす～ (1/2) 最近、OJTに「組織学習」という考え方を取り入れる企業が増えています。今回は、組織学習とは何なのか、また、それをOJTに取り入れるメリットは何かにつ…

無関心な現場で始める業務改善 第23回（最終回） 主役はあなた自身 2012年5月25日 世古雅人 連載開始のいきさつ 本テーマと内容を，ごく普通に「業務改善の進め方」として，中身や方法論だけを書いても意味がないと考えていました。す でに世の中にはたくさ…

総務 / 組織・風土醸成 / 組織・風土醸成 業績に効果が出る新しい組織風土改革の進め方第9回 自律分散型組織は双方向コミュニケーション！ 第8回に続き、コミュニケーションの2回目になります。今回はコミュニケーションの種類と特性、組織構造との関係性に…

いまどきエンジニアの育て方（3）： 「あの頃私は若かった……」、上司の昔話はどんどんしろ！ (1/2) 「自分の若い頃の話をしても、若手には聞いてもらえない」 ――。ベテランエンジニアの皆さんの中には、そのように考えている方が多いのではないでしょうか。…

総務 / 組織・風土醸成 / 組織・風土醸成 業績に効果が出る新しい組織風土改革の進め方第8回 コミュニケーションの様変わり（セクショナリズム、場と関係性） 既に何度かお伝えしたように、"業績に効果を出すための組織風土改革"には「ソフト改革」と「ハー…